Un accompagnement stratégique pour devenir franchiseur et réussir votre développement en réseau

Devenir franchiseur ne s’improvise pas. Avec un bon accompagnement franchiseur, vous structurez votre concept, sécurisez votre modèle et développez un réseau pérenne.
Chez Novances, nous vous guidons à chaque étape — franchise, licence ou partenariat — pour modéliser votre enseigne, formaliser votre savoir-faire et réussir un développement maîtrisé, en France comme à l’international.

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Un accompagnement unique, personnalisé et sur-mesure pour les futurs franchiseurs

Créer ou structurer un réseau de franchise, de licence ou de partenariat, c’est un projet complexe qui demande une vision stratégique, des outils solides et une exécution rigoureuse.

Chez Novances, grâce à notre partenaire Franchise Board, nous accompagnons les créateurs de réseaux et les dirigeants d’enseignes dans toutes les étapes de leur développement : modélisation du concept, sécurisation juridique, formalisation du savoir-faire, sourcing de candidats, marketing de développement, pilotage financier…

Notre accompagnement est global, personnalisé, et toujours adapté aux spécificités de votre concept et de votre ambition. Que vous soyez au démarrage ou en phase d’expansion, nous vous aidons à structurer et développer votre réseau, en France comme à l’international.

Des solutions concrètes, fiables et centrées sur la réussite de votre réseau

Développer un réseau ne s’improvise pas. Entre la recherche de franchisés, le cadrage juridique, le financement, la transmission du savoir-faire ou encore l’animation du réseau, chaque décision compte.

Nous vous proposons un accompagnement sur-mesure, avec un interlocuteur unique qui connaît parfaitement les enjeux du développement en franchise. Vous bénéficiez d’un pilotage clair, d’une méthodologie éprouvée, et de conseils pratiques pour faire grandir votre réseau dans la durée.

Du cadrage stratégique au recrutement des partenaires, en passant par la structuration juridique et économique, nous sommes à vos côtés pour chaque étape clé.

5 questions clés que se posent les porteurs de projet en franchise

Mon concept est-il franchisable ? Quelles sont les étapes pour créer un réseau structuré ? Comment recruter les bons candidats pour mon réseau ? Comment sécuriser juridiquement mon développement ? Comment piloter la croissance de mon réseau dans la durée ?

Pas forcément. La franchise nécessite un concept duplicable, rentable, et transmissible. Nous réalisons un audit de votre modèle économique, juridique et opérationnel pour valider sa capacité à être dupliqué. À partir de là, nous vous aidons à poser les fondations solides d’un futur réseau.

Cadrage stratégique, construction de l’offre franchisée, rédaction des documents juridiques (DIP, contrat), formalisation du savoir-faire, plan marketing de recrutement, formation initiale… Chaque étape est essentielle. Nous vous guidons pas à pas avec une méthode claire et éprouvée.

Le développement d’un réseau passe par le bon profil au bon endroit. Grâce à notre expertise en sourcing et en marketing de développement, nous vous aidons à attirer, évaluer et sélectionner les meilleurs partenaires, alignés avec les valeurs de votre enseigne.

La franchise est un contrat exigeant. Pour éviter les litiges, il est essentiel de bien encadrer les engagements réciproques. Nous vous accompagnons dans la rédaction et la mise à jour de tous vos documents contractuels, en lien avec les évolutions réglementaires et les bonnes pratiques du secteur.

Croître, c’est aussi savoir structurer. Organisation du back-office, animation du réseau, reporting, outils digitaux, rentabilité multi-sites… Nous vous aidons à bâtir une organisation résiliente et agile, capable d’accompagner un développement rapide et maîtrisé.

Ils nous font confiance pour développer leur réseau avec sérénité

Franchiseurs, dirigeants d’enseignes, créateurs de concept… Tous ont un point commun : l’ambition de bâtir un réseau solide, cohérent et pérenne.

Ils ont choisi Franchise Board pour notre approche stratégique, notre méthodologie rigoureuse et notre capacité à mobiliser les bonnes expertises au bon moment.

Nos services pour les franchiseurs et futurs franchiseurs

Quel que soit votre secteur, votre niveau d’avancement ou votre ambition de développement, Franchise Board vous propose une offre complète et intégrée  :

01

Audit de franchisabilité et cadrage stratégique

02

Construction du modèle économique et juridique

03

Formalisation du savoir-faire et des outils de transmission

04

Création du DIP, contrat de franchise et documentation réseau

05

Sourcing et sélection des candidats

06

Déploiement opérationnel et animation réseau

07

Accompagnement à l’international et levée de fonds

Novances & Franchise Board : vos partenaires pour une croissance en réseau maîtrisée

Créer, structurer ou développer un réseau, c’est un projet stratégique qui nécessite méthode, expertise et engagement.

Chez Novances, nous mobilisons les compétences de Franchise Board pour vous proposer un accompagnement complet, clair et sur-mesure, dans toutes les dimensions de votre développement en réseau.

Le groupe Novances, partenaire des dirigeants, pour un accompagnement à 360°

Un réseau d’experts au service de votre entreprise

Une approche globale et sur mesure

Un partenaire engagé pour votre réussite

Depuis plus de 45 ans, nous accompagnons les dirigeants à chaque étape de la vie de leur entreprise. Grâce à un réseau pluridisciplinaire, nous apportons des solutions adaptées et innovantes pour répondre aux défis du pilotage d’entreprise, du développement commercial, de la gestion des ressources humaines, de l’optimisation financière et de la transformation numérique.

Notre expertise couvre l’ensemble des besoins financiers, stratégiques et opérationnels des entreprises, quels que soient leur taille et leur secteur d’activité. Nous intervenons sur des enjeux variés : comptabilité et audit, gestion de la paie, recrutement et formation, croissance des ventes, valorisation du patrimoine, intégration informatique et cybersécurité. Parce que chaque entreprise est unique, nous ajustons notre accompagnement pour vous offrir des solutions personnalisées et performantes.

Véritable allié stratégique, les équipes de Novances sont à vos côtés pour anticiper, analyser et piloter vos enjeux avec une vision à 360° et une approche proactive. Nous vous accompagnons dans la prise de décision, l’optimisation de vos ressources et la sécurisation de votre croissance. Et si votre besoin est plus spécifique, nous sommes là pour y répondre.

Ouvrez le champ des possibles pour votre entreprise !

Bénéficiez d’un accompagnement sur-mesure et gagnez en sérénité en vous appuyant sur nos compétences pluridisciplinaires. Stratégie, finance, digital, RH, juridique… Nos experts vous apportent une vision globale pour structurer votre développement, sécuriser vos décisions et accélérer votre croissance.