CSRD : êtes-vous prêt pour le nouveau reporting extra-financier ?

La Directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) impose de nouvelles obligations de reporting extra-financier aux entreprises. Pour les ETI (Entreprises de Taille Intermédiaire), cette évolution marque une étape déterminante dans la transformation de leur gouvernance et de leur conformité. Êtes-vous prêt à répondre à ces nouvelles exigences ?

16 juin 2025

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Qu’est-ce que la CSRD et pourquoi impacte-t-elle les ETI ?

Adoptée par l’Union européenne, la CSRD vise à renforcer et harmoniser la transparence des entreprises sur leurs impacts environnementaux, sociaux et de gouvernance (critères ESG). Contrairement à la précédente directive NFRD, la CSRD étend son périmètre à un plus grand nombre d’organisations, y compris les ETI répondant à deux des trois critères suivants :

un groupe de collaborateur discutent autour des enjeux RSE de leur entreprise

Plus de 250 salariés
Un chiffre d’affaires supérieur à 40 millions d’euros
Un total de bilan supérieur à 20 millions d’euros

Ainsi, de nombreuses ETI doivent désormais publier un reporting extra-financier détaillé, structuré selon les normes européennes ESRS (European Sustainability Reporting Standards).

Cette évolution réglementaire s’inscrit dans un mouvement plus large de transformation digitale et de recherche de transparence, qui touche tous les aspects de la gestion, de la comptabilité au reporting intégré.

Quels sont les enjeux du reporting extra-financier pour les ETI ?

La CSRD n’est pas une simple obligation de communication : c’est un véritable projet d’entreprise. Pour les ETI, il s’agit :

D’intégrer les enjeux RSE dans leur stratégie globale
De fiabiliser leurs données ESG grâce à une automatisation et une digitalisation des processus
De renforcer la confiance des investisseurs, clients, partenaires et collaborateurs
De limiter les risques juridiques en assurant leur conformité aux exigences européennes

Un dirigeant d'entreprise consulte son rapport CSRD

Le reporting extra-financier doit couvrir des thèmes majeurs : changement climatique, droits humains, diversité et inclusion, lutte contre la corruption, gestion durable des ressources, etc. Cela nécessite une organisation rigoureuse, des outils adaptés et une expertise transverse en fiscalité, RH, comptabilité et pilotage financier.

Comment bien se préparer à la CSRD ?

Anticiper est la clé pour réussir la mise en œuvre du nouveau reporting.

Réaliser un diagnostic de maturité : où en est votre entreprise en matière de reporting ESG ? Quelles données sont disponibles, et lesquelles doivent être structurées ?
Mettre en place une gouvernance adaptée : le reporting ne doit pas être cantonné à un service unique. Il doit impliquer la direction générale, les DAF, les DRH, les responsables RSE et l’ensemble des opérationnels concernés.
Digitaliser vos processus de collecte et d’analyse : l’utilisation de solutions digitales fiables permet de gagner en efficacité, de sécuriser les données et de répondre aux exigences de traçabilité. Vous pouvez consulter France Num pour en savoir plus sur l’accompagnement à la transformation digitale.
Former vos équipes : la CSRD introduit de nouvelles normes et de nouveaux référentiels qu’il est crucial de comprendre et de maîtriser.
S’appuyer sur un partenaire de confiance : un accompagnement par un cabinet spécialisé en audit, comptabilité et reporting extra-financier tel que Novances permet de sécuriser la démarche et d’optimiser le projet.

Quand les ETI doivent-elles être prêtes ?

La mise en œuvre de la CSRD est progressive :

Exercice 2024 (publication en 2025) pour les grandes entreprises déjà soumises à la NFRD.
Exercice 2025 (publication en 2026) pour les autres grandes entreprises et les ETI cotées.
Exercice 2026 (publication en 2027) pour les ETI non cotées dépassant les seuils.

Autrement dit, pour une grande majorité d’ETI, la préparation doit commencer dès maintenant pour être prête dès 2025.

La CSRD, une opportunité pour les ETI

Bien qu’exigeante, la CSRD est aussi une formidable opportunité pour les ETI. Elle offre la possibilité de :

Structurer une politique RSE cohérente et valorisante
Se différencier auprès de clients et partenaires de plus en plus attentifs aux critères ESG
Anticiper les attentes futures du marché et des investisseurs
Améliorer son reporting financier en intégrant de nouveaux indicateurs de performance extra-financiers

En investissant dès aujourd’hui dans la préparation au reporting CSRD, les ETI renforcent leur compétitivité et affirment leur responsabilité sociétale.