LE PÔLE FRANCHISE

DEVENIR FRANCHISEUR : PAR OÙ COMMENCER ?

Vous êtes un entrepreneur en réussite, vous envisagez de lancer votre réseau, et vous vous interrogez : par où commencer ? Le pôle franchise de Novances vous accompagne à chaque étape du lancement de votre franchise.

Notre structure dédiée, Franchise Board offre une prestation “clé en main” pour les futurs franchiseurs : conseil, candidats, contrats, recrutement, emplacement, financement, Business Intelligence, logiciels et communication.

Nos services

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Conseil aux futurs franchiseurs

veille bicolore

Sourcing de candidats
à la franchise

Sourcing bi color

Recrutement des franchisés

commerce

Sourcing d’emplacement

eurobicolor

Financement du projet

Tests bicolore

Rédaction des contrats

organisme formation

Formation

compta bicolor

Comptabilité

recrutement bicolore

Recrutement des salariés

IT-et-bureautique-NFA-100

Solutions digitales

Vous êtes

  • Un chef d’entreprise en réussite, souhaitant se développer en réseau.

Vous disposez

  • D’un concept éprouvé et rentable depuis au moins 12 mois
  • D’au moins une unité opérationnelle en activité

Contactez-nous

    Franchise Board, un seul interlocuteur pour devenir franchiseur

    Franchise Board réunit toutes les expertises nécessaires à la création, au développement et à la structuration des réseaux. Notre équipe d’experts établit d’abord un diagnostic de franchisabilité afin de déterminer si votre concept est conforme à un développement en franchise.

    Puis, vous êtes accompagné à chaque étape de votre développement à travers :

    1. La préparation de votre offre franchise
      • Le modèle économique
      • Le plan de développement
      • Le boite à outils du développement du franchiseur
    2. Le recrutement de vos futurs franchisés
      • Le sourcing de vos candidats et leur recrutement
      • Les contrats de franchise
      • Le sourcing des emplacements et locaux commerciaux
      • La formalisation des savoir-faire opérationnels du concept
      • La détermination du prévisionnel financier et des tableaux de bord des franchisés
    3. L’accompagnement à la réussite de vos franchisés
      • L’accueil et la formation des franchisés
      • Le recrutement et la formation des équipes du franchiseur
      • L’élaboration de la communication d’ouverture
      • Le coaching des équipes
      • Le pilotage les résultats du franchisé

    Chez Franchise Board, nous créons et adaptons nos livrables grâce à l’accompagnement opérationnel mis en oeuvre. Notre méthode est agile, phasée et dynamique afin d’anticiper vos besoins et celles de vos candidats à la franchise. Nous rythmons notre approche pour être dans l’action avec vous en privilégiant un contact rapide avec des candidats potentiels.